mercoledì 24 luglio 2024

Intelligenza stellare


Verso la fine degli anni '40, i brillanti fisici Shin'ichiro Tomonaga e Julian Schwinger proposero un metodo operatore per calcolare l'elettrodinamica quantistica, che era completamente diverso dal metodo diagrammatico di Richard Feynman. I due approcci sembravano molto diversi, finché un fisico venticinquenne, Freeman Dyson, ebbe un momento di illuminazione e dimostrò in un articolo del 1949 che erano equivalenti. Le circostanze erano inaspettate.

Nella primavera del 1948, Dyson fece un viaggio in macchina attraverso il paese con Feynman. Al suo ritorno, Dyson andò ad Ann Arbor per trascorrere sei settimane con Schwinger. Successivamente, lasciò il Michigan per un altro viaggio in autobus attraverso il paese. Dyson si riferiva a un "lampo di illuminazione sull'autobus Greyhound", in cui tutto andò a posto e vide l'equivalenza delle due formulazioni concorrenti che erano sfuggite sia a Feynman che a Schwinger.

Dico spesso ai miei studenti che le intuizioni scientifiche non sono necessariamente il prodotto di duro lavoro. Prenditi una vacanza... vai al cinema... goditi la musica. Se alla fine di tutto tornerai con una soluzione brillante a un problema con cui altri stavano lottando, il tuo contributo è inestimabile. La tua intelligenza si misura dall'originalità delle tue scoperte intellettuali e non dal numero di "Mi piace" che ottieni sui social media.

Cosa rende l'intelligenza umana così unica rispetto agli animali? È la sua capacità di promuovere la conoscenza in modo esponenziale. La selezione naturale è spesso impostata attraverso graduali giochi a somma zero in un ambiente che offre risorse limitate. Gli animali con migliori capacità motorie mantengono il controllo territoriale in modo più efficace rispetto ai loro concorrenti. Questa prospettiva è cambiata drasticamente nell'ultimo secolo di storia umana. La scienza e la tecnologia moderne offrono ora un gioco a somma infinita con risorse illimitate. Mentre l'evoluzione naturale era limitata alla Terra, gli esseri umani hanno lanciato astronavi verso nuovi domini immobiliari all'interno del sistema solare e oltre.

L'intelligenza umana consente una crescita esponenziale delle capacità tecnologiche. La legge di Moore per la miniaturizzazione dei semiconduttori si applica a una gamma più ampia di capacità tecnologiche, tra cui stampa 3D, droni, robotica, intelligenza artificiale e biologia sintetica.

Senza intelligenza, il progresso non pianificato è limitato a passeggiate casuali. Ad esempio, le mutazioni campionano casualmente progetti alternativi di sistemi biologici. La scienza è resa efficiente dal progetto attraverso la cooperazione, come riassunto in una lettera del 1675 di Isaac Newton a Robert Hooke: "se ho visto più lontano, è perché sono salito sulle spalle dei giganti". La condivisione della conoscenza scientifica e tecnologica tra individui e gruppi rende il tasso di crescita della conoscenza proporzionale alla quantità di conoscenza esistente. Quando il tasso è proporzionale alla quantità, la crescita è esponenziale.

La comunicazione tramite un linguaggio e la matematica è fondamentale per l'evoluzione esponenziale della scienza e della tecnologia. La condivisione delle informazioni promuove la sua crescita a un tasso proporzionale a ciò che è già noto alla comunità.

È ragionevole immaginare che queste caratteristiche siano universali e probabilmente applicabili anche alle specie aliene su pianeti sconsciuti. Se i gadget extraterrestri raggiungono la Terra, allora i mittenti probabilmente comunicano tra loro attraverso un linguaggio. In altre parole: gli alieni tecnologici comunicano!

E se la loro crescita tecnologica è esponenziale come la nostra, potrebbero essere molto più superiori se la loro età tecnologica superasse la nostra. Quando incontriamo i loro gadget potremmo essere pieni di timore reverenziale religioso, come Mosè che assistette al roveto ardente che non fu mai consumato e concluse che era stato fabbricato da un'entità sovrumana.

Gli umani hanno superato il livello evolutivo degli scimpanzé non sviluppando migliori capacità motorie, ma sviluppando razzi in grado di raggiungere la Luna e Marte. Data questa prospettiva, è sorprendente che alcuni dei miei colleghi insistano sul fatto che i meteoriti interstellari debbano essere pietre. Mi riferisco a questa prospettiva come "l'età della pietra della scienza".

Immaginare cosa potrebbe esserci oltre il sistema solare è un segno di intelligenza. Sappiamo che l'83% della materia cosmica non è pietra, ma una sostanza sconosciuta etichettata come "materia oscura". La nostra capacità di considerare alternative a ciò che ci è familiare, consente la crescita della nostra conoscenza scientifica. Coloro che insistono sulla conoscenza passata rimarranno ignoranti, allo stesso modo in cui gli scimpanzé non hanno mai immaginato di atterrare sulla Luna e i dinosauri non aviari non hanno mai guardato attraverso i telescopi in previsione di una catastrofe imminente da un impatto di un asteroide.

Estendere le nostre iniziative allo spazio interstellare oltre i confini del sistema solare sarebbe il prossimo segno di intelligenza e ingegnosità umana. Enrico Fermi chiese: "dove sono tutti?" La risposta potrebbe arrivare non appena usciremo dalla nube di Oort* per entrare nello spazio interstellare: "Benvenuti nel club delle civiltà intelligenti la cui conoscenza cresce esponenzialmente".


* La nube di Oort è una nube sferica di comete posta tra 20 000 e 100000 au (1 au = 149597870707 m) o 0,3 e 1,5 al dal Sole, cioè circa 2 400 volte la distanza media tra il Sole e Plutone.

Questa nube non è mai stata osservata perché troppo lontana e buia perfino per i telescopi odierni, ma si ritiene che sia il luogo da cui provengano le comete di lungo periodo che attraversano la parte interna del sistema solare. Nel 1932, l'astronomo estone Ernst Öpik ipotizzò che le comete avessero origine da una nube situata al bordo esterno del sistema Solare.

Google forever!


Google è diventato il principale datore di lavoro al mondo. L'azienda di Mountain View si prende cura dei propri dipendenti e si preoccupa del loro benessere offrendo loro numerosi benefit. I suoi metodi di gestione ispirano molte start-up e aziende.

Google è una delle migliori multinazionali per cui lavorare al mondo. E pochi giorni prima, LinkedIn ha classificato Google tra le prime 100 aziende più desiderabili. Perché tanto amore per il famoso motore di ricerca che è diventato un gigante del web?

Ecco fatti sorprendenti che ti convinceranno che Google ha tutto ciò che serve per essere l'azienda ideale. Ma come in ogni paradiso, ci sono molti che vengono chiamati e pochi che vengono scelti!

-Se ti candidi a Google hai lo 0,2% di possibilità di essere assunto.

I servizi di reclutamento di Google ricevono 3 milioni di candidature ogni anno. E ne mantengono solo 7.000. Ciò significa che solo un candidato su 428 viene assunto alla fine del processo di reclutamento, il che rende Google un luogo in cui la selezione è ancora più severa rispetto all'ingresso ad Harvard, Yale o Stanford. Secondo il direttore delle risorse umane di Google, Laszlo Bock, per alcune posizioni, il reclutamento può durare tra 6 e 9 mesi, con a volte tra 15 e 25 colloqui di lavoro per un singolo candidato.

- I 5 errori da evitare in un CV secondo il direttore delle risorse umane di Google

Lo stesso responsabile delle risorse umane è riuscito di recente a bandire rompicapo e domande strane che non aggiungevano nulla per tornare a metodi più "classici".

Laszlo Bock ha condiviso i 5 errori da non fare in un CV. L'errore fatale ai suoi occhi è l'errore di battitura. Il secondo errore da evitare è rendere un CV troppo lungo. Il terzo è avere un CV il cui formato non è leggibile: consiglia un font di almeno 10, margini di poco più di un centimetro su ogni lato, tutto scritto in nero su sfondo bianco.

Evita anche di rivelare informazioni riservate (4° errore classico) o di mentire sul tuo CV, un 5° errore fatale che porterà il tuo CV dritto nella spazzatura.

- Il profilo ideale per lavorare in Google: intelligente e creativo

In How Google Works, Eric Schmidt e Jonathan Rosenberg, due ex dirigenti storici di Google, spiegano il profilo ideale per prosperare in Google e come l'azienda consente loro di esprimersi.

Li chiamano "creativi intelligenti" la cui vocazione è immaginare e lanciare prodotti strabilianti in scadenze altrettanto strabilianti. Pensi di avere le caratteristiche di un creativo intelligente?

Se è così, Google farà tutto il possibile per far prosperare il tuo talento principale: la capacità di scalare i progetti e riprodurli su larga scala.

- Google spende 80 milioni di dollari all'anno per nutrire i suoi dipendenti

Il cibo gratuito e a volontà per tutti i dipendenti è una tradizione sin dalla fondazione di Google. Nel tempo e con la crescita della forza lavoro, questo vantaggio ha assunto proporzioni sproporzionate, con ristoranti in ogni angolo del Googleplex.

In media, un dipendente non si trova mai a più di 45 metri (150 piedi) da un posto dove può mangiare o riscaldare un pasto. Nel 2008, Google aveva ancora "solo" 18.000 dipendenti in tutto il mondo, ma serviva già 40.000 pasti al giorno a un costo annuo stimato di 80 milioni di dollari. All'epoca, i team di catering rappresentavano già 675 persone e la sola carne di pollo costava un milione di dollari al mese. Nel 2014, la forza lavoro è il doppio, quindi lasciamo che facciate voi i calcoli su quanto costa oggi la cucina interna.

- Lo stipendio medio in Google è di 94.000 euro all'anno

I dipendenti di Google sono, secondo una classifica del sito Glassdoor, i dipendenti più pagati al mondo. Con una media di 128.000 dollari all'anno (o circa 94.000 dollari all'anno, l'equivalente di poco più di 7.800 dollari al mese). Naturalmente, ci sono anche tutti i benefit (come cibo gratuito, navette per lavorare in alcuni siti, ecc.). I Googler sono senza dubbio i più pagati al mondo quando si tratta di retribuzione.

- I dipendenti di Google si autovalutano

In Google, non facciamo le cose come tutti gli altri e non esiste una tradizionale valutazione annuale delle prestazioni con un responsabile, questo esercizio imposto non è sempre utile. I dipendenti si autovalutano secondo il metodo OKR: questo metodo di valutazione dei dipendenti consente aggiornamenti regolari e di vedere concretamente i risultati ottenuti in base agli obiettivi definiti all'inizio. Il sistema è semplice, efficace, indiscutibile e soprattutto trasparente: puoi consultare i risultati di tutti i tuoi colleghi incluso il fondatore di Google, Larry Page.

- Puoi portare i tuoi animali domestici in ufficio

Portare il tuo cane al lavoro è apparentemente vantaggioso. In Google, puoi portare il tuo animale domestico in ufficio, andare alle riunioni con lui. Anche il tuo cane si sentirà "a casa" in Google. Ma non fraintendete, questa strategia è anche progettata per tenervi al lavoro più a lungo, piuttosto che dover tornare a casa per portare il vostro pitbull a fare la sua passeggiata quotidiana, non è intelligente?

- Alcuni dipendenti di Google dormono in sede

Le strutture del campus di Google sono così complete che alcuni dipendenti vivono effettivamente in sede. Secondo alcuni resoconti, si lavano in palestra, mangiano nei ristoranti aziendali, dormono nelle sale riposini o nelle loro auto nel parcheggio. Ma alcuni spingono l'organizzazione ancora oltre e acquistano un furgone o un camper per vivere comodamente nel parcheggio. I dipendenti hanno persino affermato di aver vissuto così per diversi anni nella sede centrale di Google in California, mentre risparmiavano l'affitto per comprare una casa. Sì, la Silicon Valley non è economica, anche con un buon stipendio!

- Google applica il principio di Pareto con il 20% di tempo "libero"

La regola 80/20 (nota come principio di Pareto) viene applicata in Google per consentire ai dipendenti di lavorare a progetti personali. Dovrebbero essere autorizzati a dedicare il 20% del loro tempo a questo. Questa libertà concessa ai Googler ha permesso l'emergere di idee come Gmail o AdSense, quindi Google ritiene nel suo interesse lasciare che i singoli progetti vengano incubati internamente.

Una forma di intraprenditorialità apparentemente in declino, che Google ha negato. In termini concreti, il 20% dell'orario di lavoro rappresenta un giorno intero della settimana, ma la giornata lavorativa dei Googler è a geometria variabile.

- Il venerdì è birra e vino a volontà!

Il venerdì è consentito. Per conoscersi meglio e rilassarsi, c'è una bella tradizione in Google: vino e birra illimitati l'ultimo giorno della settimana lavorativa. Non c'è bisogno di consumare con moderazione perché le navette gratuite ti riporteranno a casa indipendentemente dal tuo stato. E se nonostante tutto questo sei ancora teso, un servizio massaggi consente ai Googler di rilassarsi al lavoro.

- I dipendenti ricevono il loro stipendio 10 anni dopo la loro morte

I benefit in Google vengono concessi senza alcuna condizione di anzianità. Tutti sono trattati allo stesso modo, incluso un piccolo extra che ha fatto molto parlare: Google continua a pagare i suoi dipendenti anche dopo la loro morte!

Più precisamente, l'azienda americana versa metà dello stipendio del dipendente deceduto al coniuge o al partner. Questo beneficio in caso di morte prevede anche un bonus mensile aggiuntivo di $ 1.000 per ogni figlio del defunto fino a 19 anni (23 se sono studenti). Abbastanza per mantenere viva la vocazione tra i figli dei Googler!

 

martedì 23 luglio 2024

App Python rifiutata da App Store di Apple a causa di una stringa


 

Gli sviluppatori Python stanno affrontando un problema insolito. L'aggiornamento della versione del loro linguaggio di programmazione sta causando il rifiuto delle app nell'App Store.

Di recente, alcuni sviluppatori hanno effettuato l'aggiornamento da Python 3.11 a 3.12. Quando hanno reinviato le loro app all'App Store di Apple, sono state respinte.

Questo problema ha attirato l'attenzione di molti sviluppatori. Il problema è con Python 3.12 o con il team di revisione di Apple? Una stringa è la causa di fallimento della revisione dell'app

Eric Froemling, uno sviluppatore, ha condiviso la sua esperienza su GitHub. Ha detto:

"Questo non è un bug tipico. L'aggiornamento della mia app è stato rifiutato dal Mac App Store dopo che ho aggiornato da Python 3.11 a 3.12."

All'inizio, Eric non capiva perché la sua app precedentemente approvata fosse stata ora rifiutata.

Il team di revisione dell'App Store non ha spiegato il perché. Hanno solo detto: "Non possiamo fornire ulteriori informazioni."

Dopo diversi tentativi, Eric ha inviato un appello ad Apple. Alla fine gli hanno dato un suggerimento:

L'app installa o esegue codice eseguibile. In particolare, utilizza lo schema URL itms-services per installare le app.

Lo schema URL itms-services è il modo di Apple per distribuire le app iOS al di fuori dell'App Store. Viene spesso utilizzato per app interne o di prova.

Consente agli utenti di installare le app direttamente sui propri dispositivi iOS senza utilizzare l'App Store.

Un URL itms-services di base si presenta così:

itms-services://?action=download-manifest&url=https://example.com/manifest.plist

Dopo molte indagini, Eric ha trovato il file problematico: Lib/urllib/parse.py (parser URL della libreria standard di Python) e il suo file .pyc.

In Python 3.12, è stata aggiunta una stringa "itms-services". Apple sembra cercare questa stringa e rifiutare automaticamente le app che la includono.

Infine, Eric ha rimosso questa stringa dal suo codice Python. Dopodiché, la sua app aggiornata ha superato la revisione ed è stata inserita con successo nell'App Store.

Regole controverse di Apple per la revisione e il feedback

Eric Froemling non era arrabbiato per la stringa "itms-services" in sé. Era frustrato dalle regole di revisione dell'App Store di Apple.

Ha detto: "Una volta che Apple mi ha detto che il problema era in Lib/urllib/parse.py e nel suo file .pyc, non è stato difficile capire cosa fosse successo".

"Ripensandoci, sono deluso di non aver cercato prima 'itms-services' in Python. Inoltre, non ho trovato altre persone con lo stesso problema".

Come molti sanno, il debug è spesso più difficile della scrittura del codice.

Eric ha trascorso molto tempo a eseguire il debug. Ha dovuto solo eliminare una stringa per risolvere il problema. Molti sviluppatori pensano che questo avrebbe potuto essere evitato se il processo di revisione di Apple fosse stato più chiaro. Ma in realtà, il processo di revisione di Apple non è trasparente.

Uno sviluppatore core di CPython a dichiarato: le regole di revisione dell'App Store sono rigide e imprevedibili!

Russell Keith-Magee, uno sviluppatore core di CPython, ha scritto un articolo su questo problema. Ha chiesto: Quanto dovremmo cambiare per adattarci alle regole dell'App Store?

Il problema è che l'App Store di macOS di Apple rifiuta automaticamente le app con la stringa "itms-services". Ciò è vero anche se l'app non utilizza mai URL itms-services://.

Le migliori cuffie sul mercato


Di recente ho iniziato a cercare un'alternativa migliore ai miei vecchi Airpods gen2. Ho pensato di passare agli Airpods gen3, ma non sono comodi da indossare come quelli della generazione precedente.

Auricolari più grandi per Airpods Gen 3

Per qualche motivo, gli auricolari moderni sono molto scomodi o semplicemente non si adattano alle mie orecchie. I loro piccoli inserti in silicone (o schiuma) non rimangono abbastanza nelle orecchie e a volte mi fanno solo male.

Cercando una soluzione, ho trovato le cosiddette cuffie a conduzione ossea e a conduzione aerea. Quelle a conduzione ossea promettono di fornire il suono senza ostruire le orecchie. Sembrano fantastici, vero? Ero convinto. Questi non ti forniranno la migliore qualità del suono, ma ti consentiranno di essere più consapevole di ciò che ti circonda. Potrebbero anche perdere troppo suono. Di solito li usano gli atleti e a volte sono consigliati per le persone con problemi di udito. Le vibrazioni a volumi più alti possono diventare fastidiose.

Invece quelle a conduzione aerea offrono migliore qualità del suono con perdite di suono minime. Promettono il massimo comfort quando si tratta di ascoltare musica senza tapparsi le orecchie. Questo tipo di cuffie non è ancora popolare e per questo motivo, i marchi noti non offrono questo tipo di dispositivo.

Qualità del suono

La maggior parte dei dispositivi che ho testato aveva una qualità del suono accettabile, ma non sono decisamente rumorosi come gli auricolari. Il microfono sulla maggior parte di essi sembra perfetto, ma se le videochiamate sono il tuo caso d'uso principale, porrei più attenzione a quella funzione.

Comodità

Le cuffie a conduzione ossea sono state le più scomode per me. Non sono riuscito a indossarle per più di un'ora. È stato sorprendente, poiché sono commercializzate per gli atleti.

Durata della batteria

Può variare notevolmente a seconda del produttore. Nessuno dei dispositivi esaminati offriva la ricarica wireless. Le cuffie a conduzione ossea in genere offrono una porta USB-C nel dispositivo stesso, mentre le cuffie a conduzione aerea di solito sono dotate di una custodia di ricarica con una connessione USB-C. Poiché hanno più spazio degli auricolari normali, e cercano di ottenere più di 10 ore con una singola carica. Alcuni offrono una custodia di ricarica, aumentando ulteriormente questo tempo.

Perdita di suono

Questo è un vero problema, la maggior parte delle cuffie diffonderanno il suono nel mondo, infastidendo le persone con te. La conduzione aerea potrebbe essere un po' peggio in questo caso, solo alcuni tipi sono molto bravi a mantenere le cose silenziose.

Prezzo

Come la durata della batteria, il prezzo di questi dispositivi può variare molto. La conduzione ossea è più economica.

Ecco una panoramica dei diversi dispositivi:

Wigfar (conduzione ossea)

La prima opzione eminata, all'inizio mi piacevano molto, ma il materiale plastico economico ha iniziato a diventare estremamente scomodo dopo circa un'ora di utilizzo del prodotto. Suonano piuttosto bene se le infili nelle orecchie (il trago dell'orecchio, sì, un termine elaborato per quella piccola cosa che sporge dall'orecchio). I controlli sono semplici, ma a volte non molto intuitivi.

Ho scoperto che posizionare la superficie di contatto nel punto in cui si troverebbero le normali cuffie renderà il suono molto più forte. Potrebbe non funzionare per tutti.

Open Ear (conduzione ossea)

Seconda opzione: molto simile alla precedente, ma con materiali migliori e controlli fisici per il volume. Sfortunatamente, non si adattavano bene a tutte le conformazioni delle orecchie e il suono non è buono come il modello precedente.

Jzones (conduzione aerea)

Sembrano fantastiche, ma sono troppo lontane dalle orecchie (nella parte superiore), il che le rende non abbastanza forti. I controlli touch non sono così male e la presa per aumentare/diminuire il volume è stata utile. Comoda e minimale la custodia, ma i materiali all'interno sono molto economici.

Bugani (conduzione aerea)

Fantastica custodia di ricarica trasparente. Penso che siano un'opzione valida, ma trasmettono più suono di quanto mi aspettassi. I controlli touch sono molto sensibili e causano clic involontari. L'auricolare è il più comodo tra tutti quelli che ho esaminato.

PSIER (conduzione aerea)

Questo è probabilmente il secondo migliore per il suono, ma i materiali e la custodia di ricarica sono realizzati in plastica economica. Il BlitzMax è comunque un'opzione di gran lunga superiore (suono e materiali).

Tra le più costose:

OWS 2 (conduzione aerea)

Ottimo suono e vestibilità, ma non riesco a giustificarli a questo prezzo quando i BlitzMax fanno meglio il loro lavoro a circa la metà del prezzo di questi. Hanno un bell'aspetto, un buon suono e una lunga durata della batteria (19 ore). La custodia non fornisce potenza extra, dovrai aggiungere altri soldi se desideri una durata extra della batteria. Hanno un sacco di perdite di suono che fanno arrabbiare un po' le persone intorno a te. I controlli touch sono un po' difficili da usare e sensibili.

Oladance PRO (conduzione aerea)

Sembrano essere le preferite dai recensori. Se il costo non è un problema per te, potresti prenderle in considerazione perché sembrano essere le migliori cuffie open-ear.

La migliore: BlitzMax (conduzione aerea)

Questa è la mia scelta. Si adattano perfettamente alle mie orecchie, rimanendo posizionate al centro di esse. Hanno un suono fantastico e sono abbastanza forti. La mia parte preferita è la custodia. Sebbene sia un po' più grande, è molto sottile, il che la rende perfetta da infilare nella tasca dei pantaloni. La custodia è dotata anche di un indicatore della batteria con numeri, il che è molto bello da avere. Forniscono 10 ore di utilizzo continuo e un totale di 60 ore con la custodia di ricarica inclusa, il che fa sì che durino per sempre. Il suono non si disperderà troppo, quindi le persone intorno a te non si arrabbieranno con te.

 

lunedì 22 luglio 2024

Comunicare nell'era del bit-travel


Una delle tecnologie più importanti inventate dall'uomo è il linguaggio. Senza la nostra capacità di comunicare, probabilmente staremmo ancora dondolando sugli alberi e saremmo sul menù del pranzo e della cena di molti animali con denti e artigli più grandi. E tu non staresti leggendo questo. Sono contento che tu lo stia facendo, probabilmente lo stai facendo anche tu.

Altre tecnologie come i trasporti, la scrittura, la stampa, il telegrafo, il telefono e ora, naturalmente, Internet, hanno a lungo influenzato l'evoluzione del linguaggio. Potremmo essere oggi sul punto di creare finalmente un linguaggio universale? Il nostro futuro potrebbe significare una lingua umana e la perdita di tutte le altre lingue? O la loro conservazione?

Oppure, con l'intelligenza artificiale che migliora nella traduzione, potrebbe verificarsi un effetto opposto e il linguaggio potrebbe diventare più frammentato? Dialetti locali e adattamenti urbani come lo Sheng in Kenya e il creolo haitiano diventano profondamente radicati? Entrambi hanno prosperato nell'era digitale.

Noi Homo Sapiens abbiamo inventato il linguaggio come preferiamo pensare? O l'abbiamo preso dai Neanderthal o da un'altra specie di ominidi? Ci sono prove che i Neanderthal parlassero una qualche forma di linguaggio, e alcune speculazioni sul fatto che noi Homo Sapiens potremmo aver preso l'idea del fuoco e della fabbricazione di utensili dai Neanderthal. Teorie interessanti.

È un prezioso esperimento mentale, poiché anche il linguaggio oggi sta cambiando. Come è sempre stato. L'idea di un linguaggio umano universale è vecchia. Di solito la rovina della fantascienza, ma radicata nel mondo reale. Il linguaggio universale più comune menzionato nella fantascienza è l'Esperanto, considerato una lingua ausiliaria, che è stato creato alla fine del XIX secolo.

Le lingue sono fondamentali per ogni cultura nel mondo. Oggi, si stima che ci siano circa 8.324 lingue nel mondo e circa 7.000 sono attivamente in uso corrente. Le origini esatte del linguaggio umano sono molto dibattute, ma si ritiene generalmente che un tempo avessimo una lingua comune, quando siamo usciti dall'Africa circa 200.000-160.000 anni fa. Quindi, un tempo avevamo una lingua universale! È solo che allora eravamo molto meno di oggi.

C'è qualche speculazione sul fatto che esistesse un proto-linguaggio parlato prima che noi Homo Sapiens sviluppassimo la nostra lingua. Il linguaggio è molto più fragile e mutevole di quanto ci piaccia pensare. Le tecnologie digitali potrebbero avere un impatto molto più rapido (anche se non immediato) sull'evoluzione delle lingue.

L'impatto delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione sulle lingue

Si prevede che il mondo potrebbe perdere circa 1.500 lingue entro la fine di questo secolo. Sarebbe davvero molto triste, poiché le lingue fanno parte della meravigliosa diversità delle culture umane che rendono il nostro mondo così interessante.

Le lingue muoiono per molte ragioni: conflitti e costruzione di imperi nel corso di migliaia di anni. L'ascesa di una cultura dominante, l'espansione delle rotte commerciali, improvvisi crolli della popolazione dovuti a carestie e malattie, per fare alcuni esempi.

Con le tecnologie dell'informazione e della comunicazione (TIC), ciò rappresenta una sfida completamente nuova per la conservazione delle lingue. E i cambiamenti nella lingua. Le tecnologie dei trasporti, dalle imbarcazioni lunghe vichinghe alle strade e ai veicoli, hanno a lungo influenzato l'evoluzione delle lingue.

Oggi, abbiamo la capacità di comunicare, a vari livelli, con chiunque, ovunque, quasi istantaneamente e in quasi tutte le lingue. Mentre Google Translate e Microsoft Translate sono piuttosto buoni, spesso perdono dialetti regionali, slang urbano e sfumature culturali. Che strumenti come i Large Language Models (una forma di intelligenza artificiale) possano aiutare, la loro tendenza a inventare cose potrebbe portare ad alcuni scambi piuttosto spiacevoli o divertenti tra persone che parlano lingue diverse.

Tuttavia, le TIC e altre tecnologie digitali potrebbero anche svolgere un ruolo fondamentale nella conservazione delle lingue, come minimo nell'archiviarle per un riferimento futuro qualora dovessero estinguersi per motivi indipendenti dalla nostra volontà. Preservarle sarebbe importante per un'analisi storica successiva, poiché ora possiamo archiviare in modo più sicuro l'audio. Ciò può darci approfondimenti più approfonditi, come accenti, dialetti regionali e sfumature culturali. Aiutando così a preservare l'accuratezza storica.

Il futuro del linguaggio umano

Potremmo quindi creare una lingua universale che tutti imparino nelle scuole? Dove la nostra lingua di origine è una che parliamo sempre e che impariamo dai nostri genitori e dalla comunità? La risposta definitiva è, beh, forse.

Anche la codifica del software ha una serie di linguaggi. Chi programma per vivere spesso parla in termini che la maggior parte delle persone non capisce. Eppure il codice può superare molte barriere linguistiche culturali e, in un certo senso, potrebbe essere considerato un sotto-linguaggio molto simile all'esperanto.

Sebbene non lo sappiamo ancora con la ricerca empirica, poiché è troppo presto per dirlo con certezza, è probabile che le nostre lingue in tutto il mondo stiano cambiando nell'era digitale in cui stiamo entrando. Le emoji sono utilizzate in tutto il mondo per trasmettere concetti e consentire una comunicazione interculturale più semplice. Anche se non sempre. Alcune emoji assumono significati diversi in varie culture.

Gli strumenti di traduzione digitale dovranno migliorare molto di più di quanto non siano oggi. Probabilmente lo faranno. Quindi dovranno monitorare costantemente i cambiamenti regionali e localizzati per rimanere pertinenti e utili.

Tutti i paesi e le culture, o almeno una maggioranza significativa, dovrebbero concordare su cosa sarebbe una lingua universale. Richiederebbe sensibilità culturale e rispetto per le culture minoritarie, accettazione della realtà di più generi come costrutto umano (e biologico), creazione di un alfabeto universale. Sappiamo che potrebbe funzionare poiché i numeri sono arabi e universalmente accettati e la matematica stessa è una lingua globale comune.

È un percorso complicato verso una lingua universale. Una potrebbe semplicemente evolversi naturalmente nel tempo, emergendo nella società e venendo semplicemente adottata informalmente fino al punto in cui culture e nazioni la accettano e diventa formalizzata.

Non c'è dubbio che le tecnologie della comunicazione e quelle correlate come LLM e IA generativa avranno un impatto; stanno avendo un impatto. Questi sono giorni molto precoci e un cambiamento socioculturale così significativo richiederà molti decenni per emergere.

 

sabato 20 luglio 2024

L'utilità dell'alluminio


"Perché tutti pensano che il futuro siano caschi spaziali, fogli d'argento e parlare come computer, come un brutto episodio di Star Trek?" — Tracey Ullman
La mia passione per la carta stagnola è iniziata durante l'infanzia, con barchette di carta stagnola, riflettori di luce ed esplorazioni di circuiti elettronici (ricordo di aver capito che poteva sostituire un contatto rotto in un vano batteria).
La carta stagnola fa parte della vita quotidiana delle persone in tutto il mondo. Secondo i dati del censimento degli Stati Uniti e del Simmons National Consumer Survey (NHCS), solo negli Stati Uniti si prevede che 327 milioni di persone utilizzeranno la carta stagnola nel 2024.
Data la sua utilità generale e l'entità del suo utilizzo, mi sono reso conto che c'era un enorme buco nella mia conoscenza del mondo: nonostante ci avessi giocato, sperimentato e cucinato innumerevoli volte nel corso dei decenni, non avevo idea del perché i due lati della carta stagnola fossero così nettamente diversi. Cosa ho imparato
Il 13° elemento della tavola periodica (Al), l'alluminio è il metallo più abbondante nella crosta terrestre, il terzo elemento più abbondante sul pianeta (dopo l'ossigeno e il silicio) e il dodicesimo elemento più comune nell'universo. Prodotto per la prima volta nel 1825 dal fisico danese Hans Christian Ørsted, ci sarebbero voluti più di sei decenni prima che potesse essere prodotto economicamente su scala industriale.
Durante gli anni successivi, a volte era considerato più prezioso dell'oro. Data la sua leggerezza, duttilità, malleabilità e conduttività elettrica, all'inizio del XX secolo aveva trovato una miriade di usi. Tra cui gioielli, utensili da cucina, stoviglie, strumenti ottici, parti di motori e, ultimo ma non meno importante, la stagnola che aveva a sua volta decine di usi, spesso come involucri di caramelle.
Devo aggiungere che sono rimasto sorpreso nello scoprire che le applicazioni aeronautiche iniziarono proprio all'inizio del volo con equipaggio umano: i fratelli Wright usarono un basamento in alluminio fuso nel motore del loro famoso velivolo Kitty Hawk il 17 dicembre 1903.
Il velivolo Kitty Hawk, raffigurato qui il 17 dicembre 1903, usava un basamento in alluminio fuso.

Per produrre alluminio, nei processi moderni la roccia sedimentaria bauxite viene prima raffinata per ottenere ossido di alluminio, chiamato "allumina". Successivamente, l'allumina viene fusa per ottenere alluminio puro che può quindi essere legato per una moltitudine di applicazioni.

Il processo di produzione di fogli di alluminio puro comporta la ripetuta macinazione di enormi lingotti mediante rulli riscaldati che vengono risciacquati tra i passaggi per aiutare a prevenire l'incollamento.

Il foglio di alluminio viene prodotto laminando lingotti di fogli fusi da alluminio fuso, quindi rilaminandoli su laminatoi per fogli e fogli fino allo spessore desiderato, oppure mediante fusione continua e laminazione a freddo. Per mantenere uno spessore costante nella produzione di fogli di alluminio, la radiazione beta viene fatta passare attraverso il foglio a un sensore sull'altro lato. Se l'intensità diventa troppo alta, i rulli si regolano, aumentando lo spessore. Se le intensità diventano troppo basse e il foglio è diventato troppo spesso, i rulli applicano più pressione, rendendolo più sottile.
Non sono riuscito a trovare le specifiche finali complete, ma alla fine del processo, un lingotto da 4,4 x 1,4 x 0,45 metri si trasforma in un foglio lungo 12,7 chilometri!
E il lato lucido? È qui che entra in gioco la malleabilità del materiale. Il foglio di alluminio solitamente venduto per uso domestico è molto sottile (<1 mil). Per facilitare la produzione con uno spessore così minimo, vengono uniti due strati per la passata di fresatura finale. L'accoppiamento aiuta a ridurre gli strappi, raddoppia la velocità di produzione ed elimina la necessità di un rullo di diametro inferiore. Dopo la fresatura finale, gli strati vengono separati.

Le parti esterne dei due strati sono a contatto con rulli in acciaio super lisci e lucidati e quindi diventano lucidi. Le parti interne sono alluminio contro alluminio. Si tratta di due superfici relativamente morbide che, in una certa misura, si conformano l'una all'altra su scala microscopica. Il risultato è che le superfici hanno una finitura opaca.

Secondo Reynolds Metals, produttore del famoso marchio di fogli di alluminio, non importa quale lato si usa per cucinare. È possibile che il lato lucido rifletta un po' più calore, ma, in tal caso, la differenza è impercettibile e irrilevante per qualsiasi cottura che si basi sul riscaldamento a convezione. 

Ho letto prove aneddotiche secondo cui il lato opaco fornisce una superficie più resistente all'aderenza (su varietà di fogli normali piuttosto che speciali e antiaderenti). Se fosse vero, forse l'effetto potrebbe dipendere dal tipo di cibo cucinato.
Ci sono molti usi per la stagnola al di fuori della cucina. Quando viene usata per un cappello, immagino che il lato lucido dovrebbe essere rivolto verso l'esterno, ma a quanto pare potrei sbagliarmi.

 

giovedì 18 luglio 2024

Quanto è importante il lavoro di squadra?


Molti dirigenti americani andarono in Giappone per svelare il mistero del Toyota Production System (TPS). Ma ciò che scoprirono fu ancora più impressionante: i giapponesi erano stati influenzati dalle idee di qualità e gestione di un americano, William Edwards Deming, un pioniere del pensiero sistemico, molto riconosciuto in Giappone e praticamente ignorato negli Stati Uniti.

Deming diceva spesso quanto segue: "Un cattivo sistema batterà sempre una brava persona".

Ciò significa che la qualità delle tue prestazioni è fortemente influenzata dal sistema di cui fai parte.

Si nota spesso come i cattivi sistemi possano danneggiare i buoni professionisti, ma anche come i buoni sistemi possano far apparire i professionisti medi come dei guru. Questi individui si guadagnano la reputazione di esperti e si spostano tra le aziende, ottenendo sempre stipendi interessanti.

Ecco il caso di Giovanni, assunto in azienda come direttore e festeggiato per aver quadruplicato i ricavi dell’azienda di provenienza. Due anni dopo è stato licenziato senza aver fatto alcuna differenza significativa e, per quanto ne so, non è mai riuscito a replicare il suo successo passato. Giovanni non era una cattiva persona, ma piuttosto un professionista incompatibile con lo status di "superstar" dovuto al suo precedente successo. Molte delle idee che ha cercato di implementare nella nuova azienda erano già state suggerite da dipendenti veterani, ma non erano state prese in considerazione.

Questo fenomeno, comunemente noto come "un profeta non è riconosciuto nella sua terra", è supportato dalla psicologia sociale attraverso il concetto di "profezia della distanza", che indica che tendiamo a dare più credibilità ai consigli che provengono da fuori dalla nostra cerchia immediata.

Ciò accade perché la novità e la distanza sociale o professionale danno all'outsider una percezione di obiettività e competenza che non attribuiamo a coloro che ci sono vicini quotidianamente. La tendenza a dare valore alle prospettive esterne rispetto a quelle interne riflette il nostro desiderio di innovazione e la convinzione che qualcuno dall'esterno abbia intuizioni uniche, libere dai pregiudizi e dalle routine stabilite internamente. Tuttavia, la "profezia della distanza" non spiega completamente perché Giovanni fosse "il prescelto"; questo può essere chiarito solo da un altro fenomeno psicologico molto diffuso nella nostra vita quotidiana: l'effetto alone.

Questo fenomeno si verifica quando la percezione positiva di un attributo influenza positivamente la valutazione di altre caratteristiche o persone ad esso associate. Il successo e la reputazione dell'azienda per cui Giovanni lavorava creavano un "alone" di competenza ed efficacia attorno a lui.  Anche prima di valutare direttamente il lavoro di Giovanni, i suoi collaboratori tendevano a vederlo come un professionista eccezionale, semplicemente a causa della sua associazione con un'azienda di successo. Ciò illustra come, inconsciamente, possiamo trasferire qualità positive da un contesto a una persona, elevandone la reputazione in base ad associazioni, piuttosto che su meriti individuali comprovati.

Questo principio è lo stesso motivo per cui le celebrità vengono assunte per pubblicizzare prodotti non correlati a loro. L'obiettivo è trasferire l'ammirazione del pubblico per le celebrità ai prodotti che sponsorizzano.

Nel mondo aziendale, questo problema è aggravato da un sistema di reclutamento quasi universale che dà priorità all'"esperienza" o al curriculum "comprovato" del candidato. Ma il più delle volte, "comprovato" è "inventato".  Gli studi dimostrano che mentire è comune nei colloqui di lavoro, sia da parte dei candidati che degli intervistatori. I candidati, che mirano a sembrare più attraenti e in linea con le aspettative del lavoro, spesso ricorrono alla menzogna e ad altre tattiche ingannevoli, un fenomeno noto come gestione dell'impressione.

La preferenza per "esperienza comprovata" avvantaggia coloro che hanno fatto parte di un notevole successo, poiché non è difficile posizionarsi come una figura centrale in tali narrazioni.

Nel mondo contemporaneo, la tendenza a personificare il successo negli individui è evidente. Nel libro "Think Again: The Power of Knowing What You Don't Know", Adam Grant racconta come il team di ingegneria e prodotto convinse Steve Jobs che Apple avrebbe dovuto entrare nel mercato della telefonia mobile, un'idea che Jobs inizialmente riteneva assurda. Steve Jobs, il visionario, era contrario all'idea di quello che sarebbe diventato uno dei suoi più grandi successi, l'iPhone.

Thomas Edison è un altro caso in cui la celebrazione individuale nasconde una verità più complessa. Spesso acclamato come l'inventore della lampadina elettrica, questa narrazione semplifica eccessivamente la realtà. Lo sviluppo della lampadina elettrica fu in realtà uno sforzo collettivo che coinvolse molti scienziati e inventori che lavorarono alle tecnologie di illuminazione prima e insieme a Edison.

Un esempio ancora più eclatante di collaborazione spesso oscurata dalla fama di un individuo è la relazione tra Albert Einstein e la sua prima moglie, Mileva Marić. Mentre Einstein è universalmente riconosciuto per le sue teorie rivoluzionarie che hanno trasformato la fisica, i documenti storici e la corrispondenza suggeriscono che Marić ha svolto un ruolo significativo, soprattutto per quanto riguarda i complessi calcoli matematici necessari per la formulazione della teoria della relatività. Nonostante le controversie sull'esatto grado del suo contributo, è innegabile che la partnership intellettuale tra Einstein e Marić sia stata una componente cruciale nello sviluppo di alcune delle idee più innovative di Einstein.

La tendenza umana a focalizzare il successo su singole figure, a scapito del riconoscimento delle dinamiche collettive alla base di grandi risultati, riflette profondi meccanismi psicologici. Questa semplificazione, sebbene renda gli eventi complessi più facili da comprendere e ricordare, spesso ci porta a ignorare i molteplici contributi essenziali al progresso e all'innovazione.

La verità è che dietro ogni "momento Eureka" c'è una rete di sforzi collaborativi, sperimentazioni ed errori che sono fondamentali per il processo creativo. Isaac Newton, meglio di chiunque altro, è stato in grado di riconoscerlo quando ha detto: "Se ho visto più lontano, è perché sono salito sulle spalle dei giganti".

La preferenza per le storie di superamento personale e di successi individuali evidenzia l'idea che il merito personale sia il motore principale del progresso. Tuttavia, il successo è spesso un mosaico, composto da numerosi contributi che, insieme, creano il quadro completo di grandi successi.

Non è raro trovare imprenditori di successo che provengono da umili origini. Le storie su come hanno superato le avversità per raggiungere i loro obiettivi sono stimolanti. Tuttavia, propongo l'idea che, in alcuni casi, le avversità possano agire più come un vantaggio che come uno svantaggio.

La premessa che gli individui di umili origini non abbiano "nulla da perdere" e, pertanto, una maggiore propensione a correre rischi gioca un ruolo cruciale nel loro percorso verso il successo. Questa propensione a correre rischi è spesso un significativo vantaggio competitivo nel mondo degli affari, dove l'innovazione e la capacità di gestire le incertezze sono le chiavi del successo.

Daniel Kahneman, psicologo e premio Nobel, nel suo lavoro sulla teoria della prospettiva, suggerisce che le persone sono più inclini a correre rischi quando sentono di avere meno da perdere. Pertanto, gli imprenditori provenienti da umili origini potrebbero essere più inclini a investire in idee innovative o ad adottare strategie aziendali dirompenti, spinti dalla percezione di avere meno da perdere e più da guadagnare.

D'altro canto, gli individui provenienti da contesti più privilegiati potrebbero mostrare una tendenza a essere più conservativi nelle loro decisioni aziendali. La teoria dell'"effetto dotazione" suggerisce che gli individui con più risorse o qualcosa di prezioso da perdere tendono ad adottare approcci più cauti, per preservare il loro status e le loro risorse esistenti. Questa mentalità conservativa può limitare l'esplorazione di opportunità potenzialmente redditizie, proprio perché la paura della perdita supera il desiderio di guadagno.

Questa dinamica illustra come gli inizi umili possano trasformarsi in un vantaggio, non solo motivando gli individui a lavorare di più, ma anche incoraggiando un approccio più audace e meno avverso al rischio nel perseguimento del successo.

È fondamentale riconoscere che, sebbene le persone di grande successo spesso abbiano avuto fortuna, sono anche competenti. Competenza e talento sono attributi indispensabili, ma non garantiscono il successo da soli. Sono necessari ma non sufficienti. Per chi ha successo, la fortuna è la combinazione di opportunità e preparazione. Cosa puoi fare? Innanzitutto, devi essere preparato. In secondo luogo, la fortuna deve trovarti. E questo non accadrà se rimani fermo. Dove dovresti cercare la fortuna?

Nei sistemi che non limitano il tuo talento ma, al contrario, gli permettono di prosperare.

Ricorda, un'organizzazione è un sistema, ma devi capire come funziona davvero e l'unico modo per farlo è osservare i comportamenti ripetuti. Non credere a quello che dicono, guarda cosa fanno.

Fai attenzione ai tipi di progetti che ottengono attenzione e risorse, nota gli stili di comunicazione più efficaci e comprendi le regole non scritte dell'azienda sull'equilibrio tra lavoro e vita privata. Valuta il valore attribuito all'innovazione rispetto alla tradizione e osserva come vengono trattati i fallimenti o gli errori.

Queste osservazioni possono fornire approfondimenti più approfonditi sulla cultura organizzativa e se è un ambiente favorevole alla tua crescita e felicità. In particolare, che tipo di persone vengono promosse? Come si comportano costantemente le persone di successo? Osserva le loro azioni e chiediti se sei disposto a fare lo stesso, anche se ciò significa impegnarti di più nella politica. Se la risposta è sì, procedi con determinazione; altrimenti, prendi in considerazione la possibilità di cercare un'altra azienda che si allinei più da vicino ai tuoi valori personali.

Questo processo di autovalutazione non solo ti aiuterà a comprendere meglio il tuo posto all'interno di un sistema, ma ti guiderà anche a prendere decisioni più consapevoli sulla tua carriera, in base a ciò che è più importante per te: l'integrità dei tuoi valori o l'adattamento alle norme dell'ambiente per raggiungere il successo.

 

Post più letti in assoluto